Abstract
Welche Handlungsmöglichkeiten haben Unternehmen in Krisenzeiten? Wie stark ist die Sogwirkung des wirtschaftlichen Niedergangs? So aktuell diese Fragen sind, so alt sind sie. Am historisch anschaulichen Beispiel der Bekleidungsindustrie wird in dieser Arbeit das Konzept der Pfadabhängigkeit herangezogen, um die Probleme, aber auch die Chancen von Unternehmen in reifen Branchen herauszuarbeiten. Anhand einer bis in das Jahr 1946 zurückreichenden Analyse wird gezeigt, wie starke Kooperationsbarrieren und ein einseitiger Fokus auf die Optimierung von Produktionskosten branchenweit zu einem Verlust an Innovationskraft beigetragen haben. Auf der Organisationsebene wird auf der Basis von 22 Fallstudien dargelegt, wie Unternehmen durch eine graduelle Verschiebung oder Erweiterung von Kompetenzen dennoch langfristig wettbewerbsfähig bleiben konnten.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Place of Publication | Berlin |
| Publisher | Kohlhammer |
| Number of pages | 197 |
| ISBN (Print) | 978-3170207486 |
| Publication status | Published - 2009 |
Fields of science
- 502 Economics
- 502014 Innovation research
- 502026 Human resource management
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- 502015 Innovation management
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- 502044 Business management
- 506009 Organisation theory
JKU Focus areas
- Management and Innovation
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