Abstract
CSR ist als Managementkonzept für KMUs relativ neu. Das CSR-Engagement gestaltet sich oft spontan und ausschließlich projektbezogen. Für eine erfolgreiche strategische Verankerung der CSR-Aktivitäten in das Controlling ist es sinnvoll, dass der oder die Controllingverantwortliche von Beginn an in die Planung und Umsetzung eingebunden wird und somit auch den Strategieprozess im weiteren Sinne betreut. Der Beitrag stellt die Implementierungsschritte von CSR in die Unternehmensstrategie dar und beleuchtet hierbei die so wesentliche Aufgabe des Controllings. Beispiele aus der Unternehmenspraxis eines mittelständischen Unternehmens illustrieren die Ausführungen.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Title of host publication | CSR und Controlling, Unternehmerische Verantwortung als Gestaltungsaufgabe des Controlling |
| Editors | Günther, Edeltraud; Steinke, Karl-Heinz |
| Publisher | Springer |
| Pages | 117-131 |
| Number of pages | 15 |
| ISBN (Print) | 978-3-662-47702-1 |
| Publication status | Published - 2016 |
Fields of science
- 502 Economics
- 502033 Accounting
- 502006 Controlling
- 502043 Business consultancy
- 502044 Business management
JKU Focus areas
- Social and Economic Sciences (in general)