Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH

Sandra Renate Nuspl

Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH

Translated title of the contribution: Strategic options in environmental management systems by the example of the voestalpine Stahl GmbH

Sandra Renate Nuspl

Research output: Thesis › Master's / Diploma thesis

Abstract

The investigation with the topic Strategic options in environmental management systems by the example of the voestalpine Stahl GmbH is divided into a theoretical and a practical part. In the theoretical part the author of the work goes on the terms environmental management, environmental management systems as well as on the St. Galler management concept. Further it lights up more near, which chances environmental management and environmental management systems particulary regarding the strategic and/or competition-strategic adjustment of an enterprise can offer and how it is possible to link environmental protection and competition with one another. Also the operational management systems ISO 14001 and EMAS I and II as well as their strategic gaps are described. In the second, practical part first the enterprise (voestalpine Stahl GmbH) is briefly represented. Subsequently the results of an extensive questioning are pointed out regarding the competition-strategic adjustment and/or the tendency of the enterprise to an ecological competition strategy.

Translated title of the contribution	Strategic options in environmental management systems by the example of the voestalpine Stahl GmbH
Original language	German (Austria)
Publication status	Published - Apr 2003

Fields of science

105905 Environmental protection
502052 Business administration

Cite this

@mastersthesis{7f762f414cf3498bb51addc5e7597670,

title = "Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH",

abstract = "Die Diplomarbeit mit dem Thema Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil geht die Verfasserin der Arbeit auf die Begriffe Umweltmanagement, Umweltmanagementsysteme sowie auf das St. Galler Management-Konzept ein. Weiters beleuchtet sie n{\"a}her, welche Chancen Umweltmanagement sowie Umweltmanagementsysteme vor allem in Bezug auf die strategische bzw. wettbewerbsstrategische Ausrichtung einem Unternehmen er{\"o}ffnen k{\"o}nnen und wie es m{\"o}glich gemacht wird, Umweltschutz und Wettbewerb miteinander zu verkn{\"u}pfen. Auch den operativen Umweltmanagementsystemen ISO 14001 und EMAS I und II und deren strategischen L{\"u}cken widmet die Bearbeiterin des Themas ein Kapitel. Im zweiten, praktischen, Teil der Diplomarbeit wird zuerst das Unternehmen voestalpine Stahl GmbH kurz dargestellt. Anschlie{\ss}end werden die Ergebnisse einer umfangreichen Befragung im Hinblick auf die wettbewerbsstrategische Ausrichtung bzw. die Tendenz des Unternehmens zu einer {\"o}kologischen Wettbewerbsstrategie aufgezeigt.",

author = "Nuspl, \{Sandra Renate\}",

year = "2003",

month = apr,

language = "Deutsch ({\"O}sterreich)",

}

TY - THES

T1 - Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH

AU - Nuspl, Sandra Renate

PY - 2003/4

Y1 - 2003/4

N2 - Die Diplomarbeit mit dem Thema Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil geht die Verfasserin der Arbeit auf die Begriffe Umweltmanagement, Umweltmanagementsysteme sowie auf das St. Galler Management-Konzept ein. Weiters beleuchtet sie näher, welche Chancen Umweltmanagement sowie Umweltmanagementsysteme vor allem in Bezug auf die strategische bzw. wettbewerbsstrategische Ausrichtung einem Unternehmen eröffnen können und wie es möglich gemacht wird, Umweltschutz und Wettbewerb miteinander zu verknüpfen. Auch den operativen Umweltmanagementsystemen ISO 14001 und EMAS I und II und deren strategischen Lücken widmet die Bearbeiterin des Themas ein Kapitel. Im zweiten, praktischen, Teil der Diplomarbeit wird zuerst das Unternehmen voestalpine Stahl GmbH kurz dargestellt. Anschließend werden die Ergebnisse einer umfangreichen Befragung im Hinblick auf die wettbewerbsstrategische Ausrichtung bzw. die Tendenz des Unternehmens zu einer ökologischen Wettbewerbsstrategie aufgezeigt.

AB - Die Diplomarbeit mit dem Thema Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH gliedert sich in einen theoretischen und einen praktischen Teil. Im theoretischen Teil geht die Verfasserin der Arbeit auf die Begriffe Umweltmanagement, Umweltmanagementsysteme sowie auf das St. Galler Management-Konzept ein. Weiters beleuchtet sie näher, welche Chancen Umweltmanagement sowie Umweltmanagementsysteme vor allem in Bezug auf die strategische bzw. wettbewerbsstrategische Ausrichtung einem Unternehmen eröffnen können und wie es möglich gemacht wird, Umweltschutz und Wettbewerb miteinander zu verknüpfen. Auch den operativen Umweltmanagementsystemen ISO 14001 und EMAS I und II und deren strategischen Lücken widmet die Bearbeiterin des Themas ein Kapitel. Im zweiten, praktischen, Teil der Diplomarbeit wird zuerst das Unternehmen voestalpine Stahl GmbH kurz dargestellt. Anschließend werden die Ergebnisse einer umfangreichen Befragung im Hinblick auf die wettbewerbsstrategische Ausrichtung bzw. die Tendenz des Unternehmens zu einer ökologischen Wettbewerbsstrategie aufgezeigt.

UR - http://www.uwi.jku.at/

M3 - Master-/Diplomarbeit

ER -

Strategische Optionen in Umweltmanagementsystemen am Beispiel der voestalpine Stahl GmbH

Abstract

Fields of science

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