Abstract
Die strategische eBusiness-Planung ist Voraussetzung für eine zielgerichtete und unternehmensweit koordinierte strategische Maßnahmenplanung. Dafür werden Vorgehensmodelle benötigt, die die Tatsache berücksichtigen, dass die IT nicht nur bestehende Geschäftsmodelle unterstützt, sondern wesentlich veränderte und sogar neue Geschäftsmodelle ermöglicht. In diesem Beitrag wird ein Vorgehensmodell beschrieben. Die Phasen des Vorgehensmodells werden anhand von drei Praxisbeispielen erklärt. Bei den Unternehmen, in denen die strategische eBusiness-Planung durchgeführt wurde, handelt es sich um KMU, und zwar einen Gewerbebetrieb der Branche Bauen und Wohnen, ein Dienstleistungsunternehmen der Branche Bildung und Unterricht und ein Handels- und Dienstleistungsunternehmen der Automobilbranche.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 37-44 |
| Number of pages | 9 |
| Journal | HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik |
| Issue number | 232 |
| Publication status | Published - Aug 2003 |
Fields of science
- 502050 Business informatics
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