Rahmen zur Auswahl von Vorgehensmodellen

Der Markt bietet eine Vielzahl von Vorgehensmodellen, Frameworks für Vorgehensmodelle, Methodensammlungen, Tool-Kits und er stellt auch immer wieder neue Vorgehensmodelle vor. Bei jedem neuen Projekt muss immer wieder die Frage gestellt werden, ob das im Hause eingesetzte Vorgehensmodell auch für die neuen Fragestellungen geeignet ist, ob neue Fragestellungen Erweiterungen erfordern, ob weitere Vorgehensmodelle eingeführt werden müssen, eventuell sogar komplett alte Ergebnisse zu einem neuen Vorgehensmodell migriert werden müssen oder ob man sich auf ein Framework einigt und dessen fallweise projektindividuelle Ausgestaltung zuläßt. Man denke hierbei etwa an Themen wie Web-Applikationen, Knowledge-Management Projekte, Data Warehouse Lösungen für die gerade die Modelle mit dem höchsten Verbreitungsgrad (RUP, ARIS) nicht gerüstet sind. In Berlin, im GI Workshop der Fachgruppe WI-VM, (VM04) am 22.4.2004 wurde die Idee geboren, das Entscheidungsproblem des Vorgehensmodelleinsatzes in einem Arbeitskreis zu behandeln: · Vorgehensmodell einsetzen ja/nein · wenn ja welches VM · in welchem Umfang sollen VM eingesetzt werden, VM oder VM-Framework, etc. · wie sind VM abzugrenzen, ist XP, sind agile Methoden in die Kategorie der VM einzuordnen Die Arbeitsgruppe hat es sich zum Ziel gesetzt, die „Entscheidungsproblematik Vorgehensmodell“ zu beleuchten, mit Hilfe einer Kategorisierung einen Überblick über die bestehenden Vorgehensmodelle zu geben, und Kriterien für die Auswahlentscheidung vorstellen.