Kreislaufwirtschaft in Unternehmen umsetzen: Eine Studie zur zirkulären Wertschöpfung in Österreich

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Die Kreislaufwirtschaft bietet zahlreiche Potenziale. Unklar bleibt dennoch häufig, wie weit ihre Umsetzung in der Praxis tatsächlich reicht.
Die vorliegende Studie untersucht daher, inwieweit österreichische Unternehmen zirkuläre Strategien umsetzen und wie sie diese im Sinne von „Make-or-Buy“ koordinieren. Grundlage ist eine standardisierte Online-Befragung von 168 Unternehmen, durchgeführt im Zeitraum zwischen Juni und September 2025.
Die Ergebnisse zeigen: Die Kreislaufwirtschaft ist strategisch in den Unternehmen bereits gut verankert, die operative Umsetzung hinkt jedoch hinterher. Handlungsbedarf zeigt sich vor allem darin, zirkuläre Strategien noch besser zu kombinieren, höherwertige zirkuläre Strategien zu priorisieren und einen höheren vertikalen Integrationsgrad anzustreben. Auch in den Bereichen Schulungsbedarf, Leistungsmessung, interorganisationale Zusammenarbeit und innovative Dienstleistungsgeschäftsmodelle zeigen sich Potentiale. Die Studie bietet somit eine fundierte Wissensbasis sowie konkrete Handlungsempfehlungen, um die Transformation hin zu einer Kreislaufwirtschaft zu unterstützen.

The circular economy offers numerous opportunities. However, it often remains unclear how far its implementation actually is in practice.
This study therefore examines the extent to which Austrian companies are implementing circular strategies and how they coordinate these in terms of ‘make-or-buy’. It is based on a standardised online survey of 168 companies, conducted between June and September 2025.
The results show that the circular economy is already well embedded at a strategic level within companies, but operational implementation lags behind. There is a particular need for action in better combining circular strategies, prioritising higher-value circular strategies and striving for a higher degree of vertical integration. There is also potential in the areas of training needs, performance measurement, inter-organisational cooperation and innovative service business models. The study thus provides a solid knowledge base and specific recommendations for action to support the transformation towards a circular economy.