Hat denn überall der Boss das letzte Wort? Ein Streifzug durch die Forschung zum Thema Partizipation, Führung und Kultur

Partizipation kann als ein „Dauerbrenner“ in der Organisations- und Führungsforschung betrachtet werden. Insbesondere Fragen nach der Einbindung von MitarbeiterInnen in Führungsentscheidungen haben zu einer Reihe von konzeptionellen und empirischen Arbeiten geführt. Der vorliegende Beitrag gibt einen kurzen Überblick über die Ergebnisse dieser Forschungsinitiativen, zeigt insbesondere auch jüngste Forschungstrends zu partizipativer Führung im interkulturellen Vergleich auf, wendet die Aussagen der Forschung auf die Praxis der Organisationsentwicklung an, und wagt einen Blick in die Zukunft von Partizipation und Führung. Ziel ist es, theoretische und empirische Erkenntnisse der Partizipationsforschung für das Change Management verfügbar und anwendbar zu machen.