Abstract
Gemeinhin wird Familienunternehmen eine besondere Vertrauenskultur zugeschrieben, die meist mit der spezifischen Corporate Governance dieser Unternehmen erklärt wird (Personalunion aus
Management und Eigentümern). Aber größere und ältere Familienunternehmen sind vermehrt auf die Beschäftigung von familienfremden Managern angewiesen, wodurch die Einheit von Management und Eigentum zumindest teilweise gelöst wird. Der vorliegende Beitrag geht daher basierend auf einer qualitativen Studie und Interviews mit Eigentümervertretern und Fremdmanagern in der Rolle des CFO der Frage nach, welche Faktoren das Vertrauensverhältnis zwischen Fremdmanagern und Eigentümern beeinflussen.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 204-209 |
| Number of pages | 6 |
| Journal | Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) |
| Volume | 8 |
| Issue number | 5 |
| Publication status | Published - 2013 |
Fields of science
- 211903 Science of management
- 502033 Accounting
- 502044 Business management
- 502052 Business administration
- 502 Economics
- 502006 Controlling
JKU Focus areas
- Social and Economic Sciences (in general)
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver