eBusiness-Strategien: Ein Vorgehensmodell zur Strategieentwicklung

Lutz Jürgen Heinrich, Claudia Thonabauer

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Abstract

Mit zunehmender Verbreitung des Internets wächst der von Kunden, Mitbewerbern, Technologieanbietern usw. auf Unternehmen ausgeübte Druck, in die Infrastruktur für Electronic Business (im Folgenden kurz mit eBusiness bezeichnet) zu investieren. Das Fällen von Investitionsentscheidungen zum Aufbau einer wirksamen und wirtschaftlichen eBusiness-Infrastruktur erfordert Informationen, die mit strategischer eBusiness-Planung erarbeitet werden müssen. In diesem Beitrag werden ein Vorgehensmodell zur strategischen eBusiness-Planung, die zu seiner Entwicklung verwendete Forschungsmethodik, Befunde der wissenschaftlichen Begleituntersuchung sowie die Anwendung des Vorgehensmodells in Praxisprojekten dargestellt. Unter eBusiness wird in diesem Beitrag die zeit- und ortsunabhängige Abwicklung von Geschäftsprozessaktivitäten durch Nutzung von Internet-Technologien verstanden.
Original languageGerman (Austria)
Title of host publicationInformationswirtschaft - ein Sektor mit Zukunft
Editors Geyer-Schulz, A.; Traudes, A.
Place of PublicationBonn
PublisherKöllen Druck+Verlag GmbH
Pages161 - 174
Number of pages14
ISBN (Print)3-88579-362-8
Publication statusPublished - 2003

Fields of science

  • 502050 Business informatics

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