Abstract
Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP-Systeme)
rücken immer mehr in den Unternehmensfokus und zeigen sich mittlerweile auch wesentlich für die Steuerung von Unternehmen verantwortlich.
Mit der Steuerung eines Unternehmens wird vielfach
das Controlling oder der Controller verbunden. Diese immer stärker werdende
Verbindung von Controlling und ERP-Systemen wird im Zuge der ERP-System-Nutzung deutlich und hat auch wesentliche Auswirkungen auf die Rolle (z.B. Funktionen, Aufgaben, Anforderungen) des Controllers. Über deren Ausmaß
konnten jedoch aufgrund der fehlenden langfristigen ERP-System-Nutzung noch
keine konkreten Aussagen getroffen werden. Diese erstmalige qualitative-empirische Studie in Mittelunternehmen im deutschsprachigen Raum soll einen ersten Beitrag zur Controlling- sowie ERP-System-Literatur leisten und die wesentlichen Implikationen der ERP-System-Nutzung für die Funktionen, Aufgaben sowie
Anforderungen des Controllers aufzeigen. Die Ergebnisse dieses Beitrags zeigen,
dass eine ERP-System-Nutzung unterschiedlichste Auswirkungen auf die
Funktionen, Aufgaben sowie Anforderungen im Unternehmen hat.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 305-323 |
| Number of pages | 19 |
| Journal | Zeitschrift für KMU und Entrepreneurship (ZfKE) |
| Volume | 63 |
| Issue number | 3/4 |
| Publication status | Published - Sept 2015 |
Fields of science
- 502 Economics
- 502033 Accounting
- 502006 Controlling
- 502043 Business consultancy
- 502044 Business management
JKU Focus areas
- Social and Economic Sciences (in general)