Abstract
Nach wie vor scheitern viele Strategieprozesse. Bereits ausformulierte Strategien werden nicht realisiert, die Strateg:innen sind demotiviert, die Kund:innen verunsichert und den Mitarbeitenden fehlt die Orientierung. Der Beitrag zeigt, wie durch Visualisierungen in offenen Strategieprozessen strategische Klarheit geschaffen werden kann – und das Commitment aller Beteiligten wächst.
| Original language | German (Austria) |
|---|---|
| Pages (from-to) | 98-102 |
| Number of pages | 5 |
| Journal | Zeitschrift Führung + Organisation (Zfo) |
| Issue number | 2 |
| Publication status | Published - 01 Apr 2025 |
Fields of science
- 502 Economics
- 502044 Business management