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The health externalities of downsizing

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Abstract

We show that downsizing has substantial externalities on the health of workers who remain in the firm. To this end, we study mass layoff (ML) survivors in Austria, using workers who survive a ML themselves, but a few years in the future, as a control group. Based on high-quality administrative data, we find evidence that downsizing has persistent effects on mental and physical health, and that these effects can be explained by workers fearing for their own jobs. We also show that health externalities due to downsizing imply non-negligible cost for firms, and that wage cuts may have similar effects.
OriginalspracheEnglisch
Seitenumfang49
PublikationsstatusVeröffentlicht - Dez. 2020

UN SDGs

Dieser Output leistet einen Beitrag zu folgendem(n) Ziel(en) für nachhaltige Entwicklung

  1. SDG 2 – Kein Hunger
    SDG 2 – Kein Hunger
  2. SDG 8 – Anständige Arbeitsbedingungen und wirtschaftliches Wachstum
    SDG 8 – Anständige Arbeitsbedingungen und wirtschaftliches Wachstum
  3. SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur
    SDG 9 – Industrie, Innovation und Infrastruktur
  4. SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
    SDG 17 Partnerschaften für die Ziele

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JKU-Schwerpunkte

  • Sustainable Development: Responsible Technologies and Management

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