Geschäftsprozessmanagement und -modellierung zur Steigerung von Effektivität und Effizienz bei der öffentlichen Ausschreibung von SE-Projekten

In dieser Arbeit wird die These aufgestellt, dass durch Aktivitäten und Artefakte des Geschäftsprozessmanagements und der Geschäftsprozessmodellierung die Effektivität und Effizienz bei der Ausschreibung von umfangreichen Softwareentwicklungsprojekten im öffentlichen Bereich gesteigert werden kann. Das Geschäftsprozessmanagement und die Geschäftsprozessmodellierung stellen einen Kernbereich eines iterativen Vorgehensmodells dar, welches von den Autoren dieser Arbeit entwickelt wird. Dieses Vorgehensmodell integriert die Prozesse der Ausschreibung und der Softwareentwicklung unter Berücksichtigung der im Vergabewesen relevanten juristischen Auflagen, mit dem Ziel, dass die Ausschreibung von Softwareentwicklungsprojekten nicht länger als notwendiges Übel angesehen wird, sondern dazu beiträgt, eine optimale Softwarelösung für ein gegebenes Problem im öffentlichen oder privatwirtschaftlichen Bereich umzusetzen.