Die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen: Bedeutung, bisherige Erkenntnisse und zukünftige Forschungsfelder

Martin R.W. Hiebl; Birgit Feldbauer-Durstmüller

Die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen: Bedeutung, bisherige Erkenntnisse und zukünftige Forschungsfelder

Institut für Controlling und Consulting

Publikation: Beitrag in Fachzeitschrift › Artikel › Begutachtung

Abstract

Wenn ein großes Familienunternehmen erstmals einen Fremdmanager engagiert, erfolgt dies ob des notwendigen spezifischen Know-hows oftmals in der Position des Chief Financial Officers (CFO). Gleichwohl findet die Rolle des CFO in Familienunternehmen in der Forschung bislang wenig Beachtung. Dieser Beitrag hat daher zum Ziel, einerseits den aktuellen Forschungsstand zu synthetisieren und andererseits die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen eingehend zu analysieren, insbesondere im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen. Als theoretischer Rahmen dienen das Konzept der sozialen Rolle sowie die Agency- und die Stewardship-Theorie.

Titel in Übersetzung	The role of the non-family CFO in large family businesses - Significance, present findings and future research options
Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Seiten (von - bis)	137-157
Seitenumfang	21
Fachzeitschrift	BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis
Volume	65
Ausgabenummer	2
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 28 März 2013

Wissenschaftszweige

211903 Betriebswissenschaften
502033 Rechnungswesen
502044 Unternehmensführung
502052 Betriebswirtschaftslehre
502 Wirtschaftswissenschaften
502006 Controlling

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TY - JOUR

T1 - Die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen: Bedeutung, bisherige Erkenntnisse und zukünftige Forschungsfelder

AU - Hiebl, Martin R.W.

AU - Feldbauer-Durstmüller, Birgit

PY - 2013/3/28

Y1 - 2013/3/28

N2 - Wenn ein großes Familienunternehmen erstmals einen Fremdmanager engagiert, erfolgt dies ob des notwendigen spezifischen Know-hows oftmals in der Position des Chief Financial Officers (CFO). Gleichwohl findet die Rolle des CFO in Familienunternehmen in der Forschung bislang wenig Beachtung. Dieser Beitrag hat daher zum Ziel, einerseits den aktuellen Forschungsstand zu synthetisieren und andererseits die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen eingehend zu analysieren, insbesondere im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen. Als theoretischer Rahmen dienen das Konzept der sozialen Rolle sowie die Agency- und die Stewardship-Theorie.

AB - Wenn ein großes Familienunternehmen erstmals einen Fremdmanager engagiert, erfolgt dies ob des notwendigen spezifischen Know-hows oftmals in der Position des Chief Financial Officers (CFO). Gleichwohl findet die Rolle des CFO in Familienunternehmen in der Forschung bislang wenig Beachtung. Dieser Beitrag hat daher zum Ziel, einerseits den aktuellen Forschungsstand zu synthetisieren und andererseits die Rolle des Fremdmanager-CFO in großen Familienunternehmen eingehend zu analysieren, insbesondere im Vergleich zu Nicht-Familienunternehmen. Als theoretischer Rahmen dienen das Konzept der sozialen Rolle sowie die Agency- und die Stewardship-Theorie.

UR - https://www.scopus.com/pages/publications/84878125607

M3 - Artikel

SN - 0340-5370

VL - 65

SP - 137

EP - 157

JO - BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis

JF - BFuP - Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis

IS - 2

ER -