Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management

Silvia Langthaler

Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management

Silvia Langthaler

Institut für Public und Nonprofit Management

Publikation: Beitrag in Buch/Bericht/Konferenzband › Konferenzbeitrag

Originalsprache	Deutsch (Österreich)
Titel	Public Management : Arbeitsberichte und Forschungsergebnisse ; Verwaltungsreform, neue Kooperationsformen, Nonprofit-Management ; 3. Forschungskolloquium Linz - Hamburg ; Johannes Kepler Universität Linz, 23. - 25. Mai 2000
Herausgeber*innen	Schauer, R., Budäus, D.
Verlag	Universitäts Verlag Rudolf Trauner
Publikationsstatus	Veröffentlicht - 2000

Wissenschaftszweige

502023 NPO-Forschung

Dieses zitieren

Langthaler, S. (2000). Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management. in Schauer, R., Budäus, D. (Hrsg.), Public Management : Arbeitsberichte und Forschungsergebnisse ; Verwaltungsreform, neue Kooperationsformen, Nonprofit-Management ; 3. Forschungskolloquium Linz - Hamburg ; Johannes Kepler Universität Linz, 23. - 25. Mai 2000 Universitäts Verlag Rudolf Trauner.

Langthaler, Silvia. / Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management. Public Management : Arbeitsberichte und Forschungsergebnisse ; Verwaltungsreform, neue Kooperationsformen, Nonprofit-Management ; 3. Forschungskolloquium Linz - Hamburg ; Johannes Kepler Universität Linz, 23. - 25. Mai 2000. Hrsg. / Schauer, R., Budäus, D. Universitäts Verlag Rudolf Trauner, 2000.

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Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management. / Langthaler, Silvia.
Public Management : Arbeitsberichte und Forschungsergebnisse ; Verwaltungsreform, neue Kooperationsformen, Nonprofit-Management ; 3. Forschungskolloquium Linz - Hamburg ; Johannes Kepler Universität Linz, 23. - 25. Mai 2000. Hrsg. / Schauer, R., Budäus, D. Universitäts Verlag Rudolf Trauner, 2000.

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T1 - Der Einsatz der Balanced Scorecard im kommunalen Management

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